5 claves para incrementar el compromiso de tu equipo

El compromiso de nuestro equipo está ligado con la excelencia de su trabajo y te lo explicamos de esta forma.

Imagina que se incrementa la carga de trabajo debido a que la empresa decidió desincorporar  a 2 personas de tu equipo y te quedas con 3 personas haciendo el trabajo de 5 personas, vas a requerir que esas 3 personas estén mega comprometidas contigo y con la empresa para aceptar la situación y para seguir dando más de sí mismo, ¿Estás de acuerdo?

Ahora nada es para siempre, muy probablemente con los resultados que se generen se pueda volver a contratar a más personas en el área en un futuro.

Mientras eso pasa te damos 5 claves para incrementar el compromiso de tu equipo en situaciones críticas:

1. Resaltar sus fortalezas y su potencial: La mayoría de las veces las personas no se conocen piensan que fue un golpe de suerte el resultado obtenido o no analizan como llegaron al resultado. Tu rol como líder es ayudarles a ver sus capacidades fuertes y lo que pueden alcanzar a lograr en situaciones complejas.

2. Proporcionar técnicas:  Apoyarlos con herramientas y técnicas fáciles de aplicar que ayuden a agilizar los procesos en momentos de mucho estrés.

3. Ser un ejemplo: Dar el ejemplo involucrándote en la operación del negocio apoyando y acompañando más cuando sea necesario.

4. Ser Flexible: Entender que ante la situación puede ser que no les de oportunidad de terminar las actividades acordadas por el incremento de las cargas de trabajo, en este caso ser flexibles en los tiempos y permitirles que ellos puedan negociar los tiempos.

5. Delegar: Es el momento de que delegues más que antes para que tu equipo pueda tomar decisiones más ágiles y se vean reflejadas en los resultados, esto les va a dar mayor confianza y van a crecer en su talento y potencial.

Te recomendamos llevar a cabo estas 5 claves para incrementar el compromiso, y cuéntanos cómo te va con la aplicación, recuerda que estamos para ayudarte si requieres que los expertos te ayudemos a incrementar el compromiso y mantenerlo en tu empresa.