¿Eres un líder y quieres un equipo de 100 para los retos futuros?
Somos tus socios estratégicos, impulsamos tu crecimiento brindándote el talento adecuado, formando a tu equipo y mentoreando a tus líderes hacia el logro de metas desafiantes.
Nos especializamos en headhunting asertivo, desarrollo de potencial y acompañamiento de líderes para el logro de resultados.
Nuestra filosofía
Nos enfocamos en las fortalezas de nuestros clientes, las destacamos para atraer y desarrollar a su equipo y llevarlos a resultados exitosos y duraderos.
Nuestra experiencia en números
Nuestros clientes depositan su confianza en nosotros para satisfacer sus requerimientos de reclutamiento, onboarding, capacitación, desarrollo de equipos, y más. ¿Por qué? Porque ofrecemos calidad, atención personalizada y asesoramiento experto centrado en sus objetivos comerciales. Nos adelantamos cinco pasos y priorizamos relaciones duraderas
Cualidades de nuestros especialistas
Somos consultores, brindamos asesoría de lo que vemos hoy y vemos mañana.
Contamos con formación de Coaching, gestión de talento, competencias laborales, metodologías sobre mapeo de talento, onboarding, reclutamiento, desarrollo de Mindset.
Nos mantenemos actualizados en las tendencias de Capital Humano.
Damos más a los clientes y nos encanta superar expectativas.
Damos garantías de nuestro trabajo porque confiamos en nuestro talento y resultados.
- Conocemos variedad de industrias, tales como autoservicio, metalúrgico, automatización, construcción y más.
- Hemos dado servicio a empresas locales, nacionales y transnacionales.
Nuestros servicios
Servicio integral, nos aseguramos de encontrar a la persona adecuada para tu área y empresa, afín al liderazgo, perfil del puesto y ambiente laboral.
Nos enfocamos a que cada individuo sea:
– Coachable: Abierto a cambiar desde su mentalidad.
– Conquistador: Ame los retos y disfrute lograrlos.
– Congruente: Hace lo que dice y dice lo que hace.
Manejamos la metodología de Bob Proctor enfocada a hacer preguntas para identificar cómo piensa la persona ante situaciones de cambios, de competencias y qué habilidades tiene más desarrolladas.
¿Quieres saber las capacidades de tu equipo?
Te ayudamos a entender las capacidades y cómo desarrollarlas por medio de nuestras evaluaciones en línea, Assessment, sesiones de identificación de talento, y workshop para equipos.
Obtendrás una fotografía clara de tu equipo y un plan práctico de acción para desarrollarlos.
¿Notas que hay retrabajos, poca claridad de los alcances entre puestos o estás teniendo nuevas posiciones?
Es relevante poner por escrito digitalmente las funciones, KPI’s, alcance y perfil de cada puesto a actualizar. Lo hacemos en dos sesiones de trabajo, y por medio de entrevistas contarás con la actualización de las descriptivas y perfiles entre 5 a 10 días hábiles.
¿Estás pensando en ascender a colaboradores? Recomendamos apoyarte de un mapeo de Talento, que sirve para identificar el desempeño y el potencial que tiene cada colaborador.
Con esto vas a poder tomar mejores decisiones para futuros movimientos internos, o renuncias inesperadas. Es mejor anticiparse y preparar a ciertas personas talentosas a vivir situaciones críticas que ponga a prueba su talento.
Recibes el mapa con bases sólidas y un plan de recuperación ó crecimiento para cada uno.
Las primeras impresiones si cuentan para obtener compromiso y relaciones a largo plazo. Te ayudamos a identificar, diseñar y planificar la incorporación de nuevos colaboradores considerando la esencia de la empresa como son valores, filosofía y estilo de trabajo para que se integren rápidamente los nuevos colaboradores y se active el compromiso entre líder y colaborador así como empresa y colaborador.
Imagina un equipo y líderes con una mentalidad y actitud de éxito logrando resultados espectaculares. Esto es posible con nuestro programas de crecimiento ya que nos enfocamos en elevar la consciencia de las personas sobre sus capacidades, quiénes son, y hacia dónde quieren ir, utilizando la metodología de Bob Proctor.
Nuestra Directora, Perla Galván, es Consultora del Instituto Proctor Gallagher y ha sido mentora de grupos, empresarios y líderes que han crecido brutalmente a nivel personal y profesional.
Notarás enfoque, orden, disciplina, comunicación asertiva, liderazgo y especialmente resultados sobresalientes.
Nuestra líder
Perla Galván es experta en hacer crecer los negocios por medio de la mentalidad de los líderes y sus equipos.
Madre, Esposa, Coach, Conferencista, Headhunter y Directora de Smart Talent Coach. Ha hecho crecer 10X su negocio junto con su equipo. Ha colaborado en empresas como son: Cemex, Heineken, Bepensa, Telcel, Infra del Sur, Grupo Provi, Universidades, Promotora Residencia, etc.
Es fundadora del club 1 % mejor, donde ayuda a crecer a empresarios y directivos. Es Consultora Certificada del Instituto Proctor Gallagher. Ha apoyando al crecimiento de empresarios y ejecutivos en Chile, Argentina, Colombia, Estados Unidos y México principalmente.
Conoce más de ella en su sitio web: